Ihre Stimme im Stadtrat
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Die aktuelle UWG-Ratsfraktion: Annegret Heijnk (Alstätte), Dieter Homann (Ahaus), Hubert Kersting (Wüllen), Andreas Beckers (Ahaus), Hanne Lange (Ahaus), Renate Schulte (Ahaus), Ludwig Niestegge (Ahaus) und Fraktionsvorsitzender Felix Ruwe (Wessum).
Bekanntgabe der UWG Ahaus
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Am 13. September 2020 werden auch in Ahaus die Menschen darüber entscheiden, wer in Zukunft in unserer Stadt die Geschicke leiten wird, sowohl der Stadtrat als auch das Bürgermeisteramt wird bei der Kommunalwahl gewählt.
Wir haben daher auch für die nächsten Wochen und Monate einige Informationsveranstaltungen geplant, wir möchten Sie gerne persönlich über unsere Arbeit informieren, wir würden uns natürlich sehr freuen, wenn wir Sie von unserer politischen Arbeit überzeugen, für eine aktive Mitwirkung für unsere Stadt begeistern können. Nun haben wir aufgrund der gegenwärtigen Corona-Krise die Termine in der nächsten Zeit abgesagt. Oberstes Gebot ist es nun, die Pandemie einzudämmen, die Gesundheit der Menschen zu schützen, die Fallzahlen, so gut es geht, zu senken.
Wir sind unserer Bürgermeisterin Karola Voß und dem Verwaltungsvorstand sehr dankbar für ihr Krisenmanagement, für ihr offensives und offenes Vorgehen zum Schutz aller Bürgerinnen und Bürger von Ahaus. Wir halten nichts davon, das Thema nun zum parteipolitischen Streitthema werden zu lassen. Wir werden uns an diesen Diskussionen auch in Ahaus nicht beteiligen – dafür ist das Thema zu ernst, zu ernst für die Menschen, um die es uns geht.
Und so ernst die Situation auch ist, so ernst wir sie nehmen müssen, so sehr wünschen wir Ihnen auch in dieser Krise Mut, Kraft und Zuversicht, gemeinsam die Situationen zu meistern. Sollten Sie in dieser Zeit Unterstützung in welcher Art auch immer benötigen, so können Sie sich gerne mit den Mitgliedern von Vorstand und Fraktion der UWG in Verbindung setzen. Wir können dann gemeinsam schauen, wie wir Ihnen schnell und unbürokratisch helfen können. Die Kontaktdaten können Sie unter www.uwg-ahaus.de nachlesen.
Wir wünschen Ihnen alles Gute in einer unguten Zeit – Bleiben Sie gesund!
Herzliche Grüße
Gerrit Messelink, UWG-Vorsitzender
Hubert Kersting, UWG-Fraktionsvorsitzender
Fraktionssitzung am 23. März entfällt
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Die ursprünglich für Montag, den 23. März 2020 geplante Fraktionssitzung entfällt wegen der gegenwärtigen Entwicklungen um das Coronavirus.
Haushaltsrede vom 27. Februar 2020
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UWG-Haushaltsrede, 27. Februar 2020
Sehr geehrte Frau Bürgermeisterin Voss, sehr geehrter Herr Beigeordneter Althoff,
sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, sehr geehrte Damen und Herren der Verwaltung, sehr geehrte Damen und Herrn der Presse, sehr geehrte Damen und Herren im Zuschauerraum
Zunächst möchte ich Herrn Althoff und seinem Team für die Erstellung des umfangreichen Haushalts mit den detaillierten Informationen zu den einzelnen Budgets danken. Weiter bedanken wir uns für die Bereitschaft der Bürgermeisterin und den Herren Beigeordneten Althoff, Leuker und Hamwöhner unserer Fraktion in einer mehrstündigen Klausur umfassend Rede und Antwort zum Haushalt zu stehen.
Die UWG-Fraktion stellt den Haushalt unter das Thema „Zukunftsfähigkeit“. Wir fragen uns, wie die einzelnen Budgets auf die zentralen Fragen und Herausforderungen einer mittleren Stadt mit ihren prägenden Ortsteilen ausgerichtet sind.
Wo finden sich die Ansatzpunkte für Maßnahmen zum Klimawandel?
Der aktuelle Gebäudebericht 2019 erfasst den gesamten kommunale Gebäudebestand mit seinen Verbrauchswerten systematisch. Auffällig ist das gegenüber 2005 erhebliche Mehr an Stromverbrauch der städtischen Immobilien. Von 1,6 Mio kwh in 2005 stiegt dieser auf 2,3 Mio kwh, also um 43%. Die Ursachen sind vielfältig: Größere Gebäudebestand, Digitalisierung. Als Beispiel sind die digitalen Tafeln, die die alten Kreidetafeln abgelöst haben genannt. Die Stadtwerke Ahaus verspricht seinen privaten Stromkunden 100% Strom aus regenerativer Energieerzeugung. Auf dem Weg zur klimaneutralen Stadt muss es das Ziel sein, als Stadt 100% Naturstrom aus der Region zu beziehen.
Hervorzuheben ist die weitere Ausstattung städtischer Gebäude mit Photovoltaikanlagen. 500.000 € sind dafür vorgesehen.
Groß wird die Herausforderung zur klimaneutralen Stadt beim Heizenergiebedarf der städtischen Gebäude. Zwar sank dieser um 10,5 % von 13,0 Mio. KWH in 2005 auf 11,7 Mio. KWH in 2018, aber nur 2,2 % werden klimaneutral aus Hackschnitzel erzeugt, 4,7% mit Heizöl. Erdgas hat aber immer noch einen Anteil von 92% an der Heizenergieerzeugung. Insgesamt macht das 2.900 t CO2 im Jahr aus. Hier werden in den nächsten Jahren die Herausforderungen zur CO2-Reduzierung liegen. Die fortschreitende Sanierung der bestehenden Bausubstanz muss maßgeblich davon geleitet werden. So sind Wärmepumpen bei Ersatzinvestitionen in der Heiztechnik wenn möglich einzusetzen, auch wenn dies zunächst teurer ist.
122 ha Grünfläche betreut der Bauhof. 6.600 qm Blühstreifen im Stadtgebiet können nur ein Anfang sein, um dem Insektensterben entgegen zu treten. Trockenere Sommer und Winterstürme setzen den Bäumen zu. Zahlreiche Fällaktionen aus Sicherungsgründen waren im letzten Sommer notwendig. Umfangreiche Baumanpflanzungen als Ersatzmaßnahmen und Wiederaufforstungen in jedem Jahr lautet unser Antrag.
Die vorgestellten Maßnahmen zum Hochwasserschutz bieten die Chance Sicherheit, Renaturierung und attraktive Wegeführung für Fußgänger und Radfahrer zu ermöglichen. Wir fordern das schnell umzusetzen. Ausreichend landwirtschaftliche Tauschflächen im Städtischen Eigentum müssten dafür vorhanden sein.
Wir haben Anträge zum Thema Biodiversität gestellt. Ein zentraler Punkt ist dabei, die Bürger aufzuklären und zu aktivieren, am eigenen Grundstück, auf dem eigenen Balkon insektenfreundlich aktiv zu werden. Pflegeleichte Alternativen zu der aktuellen Steingartenmode sollten dabei aufgezeigt werden.
Seit 2 Jahren macht der Eichenprozessionsspinner von sich reden. Steigenden Ausgaben zur Prophylaxe und zur akuten Beseitigung sind im Haushalt vorgesehen. 80 Nistkästen wurden vor kurzem von dem Vogelzucht- und Schutzverein in einer bemerkenswerten Aktion zusammen mit Schulkindern angebracht. Sie bieten unter anderen Meisen, dem natürlichen Feind der Eichenprozessionsspinnerraupen, Unterschlupf. Biodiversität zu verbessern, ist eine herausfordernde Ganzjahresaufgabe. Meisen und andere Vögel brauchen das ganze Jahr hindurch ausreichend Insekten als Nahrung, damit sie wieder zahlreicher zu uns kommen, deshalb unsere Forderung nach einem Biodiversitätskonzept für das gesamte Stadtgebiet.
Unsere Sorge gilt auch der Entwicklung des Grundwassers. Durch die trockenen letzten beiden Sommer ist der Grundwasserspiegel erheblich gesunken. Das Regenwasser auf dem eigenen Grundstück versickern zu lassen, statt in die Kanalisation zu leiten, ist ein wichtiger Beitrag und sollte in den Abwassergebühren berücksichtigt werden.
Das Baugesetzbuch bietet im § 9 Abs. BauGB einer Kommune über die Bebauungspläne die Möglichkeit Vorgaben festzulegen, die die Bürger in der freizügigen Nutzung ihres Eigentums einschränkt. Zahlreiche Städte und Gemeinden haben solche Regelungen hinsichtlich Grünflächen und Versickerungsmöglichkeiten verabschiedet. Die UWG steht für „Bürger/innenwille hat Vorfahrt“. Sie setzt auf die Einsicht und die Freiwilligkeit der Bürger, sich für eine bessere Biodiversität und einen besseren Grundwassereintrag einzusetzen und selbst aktiv zu werden.
Digitalisierung
Das Smartphone gibt es seit 2007 und hat die Welt grundlegend verändert. Online 24 Stunden 7 Tage die Woche und fast überall in der Welt. Die Veränderungen betreffen oft eingefahrene Wege im Privatbereich, im gewerblichen Umfeld und in der Verwaltung.
Die Herausforderungen in der digitalen Welt nehmen zu. Kommunikation mit den Bürgern, digitale Umstellung von Verwaltungsvorgängen, Ablösung des „Gangs zum Amt“ durch Online-Anträge.
Mit dem CDO, „Chief Digital Officer“ wurde ein weiterer notwendiger Schritt zur Steuerung der digitalen Umstellung in der Verwaltung umgesetzt. Aufgabe wird es bleiben, die Mitarbeiter auf den Weg der Umstellung mitzunehmen und ständig ausreichend zu qualifizieren. Kooperationen mit anderen Kommunen u.a. im ADV-Verbund können dabei zu erheblichen Einsparungen an Investitionen und laufenden Kosten führen. Es braucht nicht jede Kommune „das Rad ständig neu erfinden“.
Erfolgreich ist das Projekt „Glasfaser im Außenbereich“ unter Federführung der Verwaltung und ausgeführt von den Stadtwerken. Die übererwarten hohe Anschlussdichte schon jetzt zeigt, dass der Schritt die Bundesförderung von 13,8 Mio € mit dem städtischen Anteil von 1,5 Mio € richtig war. Nun haben die bisher abgelegenen Bereiche zukunftsfähigen Anschluss an das digitale Netz.
Noch nicht sind alle Gewerbegebiete mit Breitband versorgt, auch hier werden 3,2 Mio in diesem und im nächsten Jahr investiert. Der Eigenanteil der Stadt liegt bei 325.000 €.
Schulen
Ahaus bleibt auch weiterhin Schulstadt mit über 4.300 Schülern allein an Städtischen Schulen. Die Stadt als Schulträger investiert über 300.000 € in jedem Jahr in die EDV-Ausstattung der Schulen und plant für 2020 und 2021 zusammen weitere 1,3 Mio. € für die Umsetzung des Digitalpaktes.
Zentrale Projekte in 2020 im Schulausbau sind die AHG-Mensa, der Umbau der Josefsschule, der Umbau der Aabachschule und der Umbau der Andreasschule in Wüllen. Dazu kommen die geplante Renovierung der Vestert-Turnhalle und der Neubau der Turnhalle in Wüllen.
Die Zahl der Grundschüler hat in den letzten 10 Jahren um über 350 abgenommen. Der Raumbedarf allein bei den Grundschulen steigt wegen des zunehmenden Bedarfs an Betreuung trotzdem. Im laufenden Schuljahr werden fast 2/3 der Grundschüler betreut, von Schule von „Acht bis eins“ über Offenen Ganztag bis zur Ganztagsschule.
Die Anforderungen an die Lehrer und Lehrerinnen wachsen. Neben dem Bildungsauftrag sind es immer mehr die Sozial- und Lernkompetenzen der Kinder, die gefördert werden müssen. Schulsozialarbeiter und Schulsozialarbeiterinnen entlasten das Lehrpersonal gerade in der zeitintensiven Einzelbetreuung. Die Grundschulen in Ahaus können alle auf eine halbe Stelle einer Schulsozialarbeiterin, eines Schulsozialarbeiters zurückgreifen. Die Anne-Frank-Realschule auf eine Stelle, die Irene Sendler Gesamtschule auf 2 Stellen.
Wirtschaftsförderung
Die Wirtschaft boomt aktuell. Es besteht weiterhin Fachkräftemangel, der mit den in den nächsten Jahren in Rente gehenden geburtsstarken Jahrgängen stärker werden dürfte. Bemerkenswert ist die Zahl der geschaffenen sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplätze in den letzten 10 Jahren. Waren 2009 14.600 Arbeitsplätze vorhanden, stiegen diese um 40% in Ahaus auf fast 20.500 in 2018.
Die Herausforderung bleibt die Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze in der Region. Weiterer Breitbandausbau und Bereitstellung von Gewerbeflächen für erweiterungswillige Betriebe sind notwendig. Mit der 2. Ausbaustufe des Industriegebietes A31 und dem Kauf von möglichen Erweiterungsflächen in Ahaus-Ost sind entscheidende Voraussetzungen geschaffen worden. Wichtig wird die Vermarktung innerhalb bestehender Gewerbegebiete. Hier sind noch zahlreiche Freiflächen verfügbar. Flächen und Objekte werden aus verschiedenen Gründen zur Vermarktung nicht freigegeben. Hier ergibt sich ein forderndes Aufgabenfeld für die neue Wirtschaftsförderin.
Verkehr
Wir freuen uns, dass auch andere Fraktionen Anträge zum Radverkehr gestellt haben. Noch mehr freut es uns, das im von der Verwaltung vorgestellten Haushaltsentwurf 60.000 € für eine Radwegekonzept eingeplant wurden. Nur mit einem systematischen Ansatz und ohne Denkverbote kann die Attraktivität für den Radverkehr im Stadtgebiet gesteigert werden. „Wir sind schon gut in Sachen Radverkehr“ ist nicht genug. Ein Beispiel: um 40% sind wie gesagt die Arbeitsplätze im Stadtgebiet in den letzten Jahren gestiegen. Nach den Zahlen von 2018 kommen 14.100 Pendler jeden Tag nach Ahaus und in die Ortsteile, 9.200 pendeln aus. 2013 waren es noch 11.600 Einpendler und 8.200 Auspendler. In 5 Jahre also 3.500 mehr Einpendler und 1.000 mehr Auspendler bei gleichbleibender Einwohnerzahl. Dass solche Zuwächse gerade morgens und nachmittags zusammen mit den innerörtlichen Verkehren und den Schulverkehren zu einer zeitweisen Überlastung der Verkehrsknoten mit Stausituationen und Ausweichverkehren führen, kann dann nicht überraschen.
Radschnellwege möglichst vorfahrtsberechtigt und kreuzungsfrei können hier attraktive Ausweglösungen sein.
Im Haushalt sind für die üblichen Sanierungsaufwendungen der Wirtschaftswege 280.000 € vorgesehen. Das reicht bei über 400 km Wirtschaftswegenetz nur dafür aus, alle 40 Jahre eine Oberflächensanierung durch zu führen. Es besteht nun die Möglichkeit mit Fördermitteln des Landes das Wirtschaftswegenetz in Teilen nachhaltig zu erneuern. Dafür vorgesehen sind 2.145 Mio. € bei einem Eigenanteil der Stadt in Höhe von 645.000 €. Das Wirtschaftswegekonzept wird eng mit den Landwirten abgestimmt. Hier sollten Chancen aufgegriffen werde, die Wegerandstreifen ökologisch mit z.B. Obstbäumen und Blühstreifen aufzuwerten.
Das Radfahren in Ahaus heißt „Pätkestouren“: über die Wirtschaftswege durch die Münsterländische Parklandschaft zu radeln. Mit der geplanten Einführung des niederländischen Knootpuntsystems wird die Attraktivität des gesamten Radwegenetzes erheblich gesteigert.
Erfreulich ist die Entwicklung des Bürgerbusverkehrs. Mit viel ehrenamtlichen Engagement können die Ortsteile an die Stadt angebunden werden. Der weitere Ausbau, mehr Fahrten und auch die Kostenfreiheit würden die Mobilität vieler erhöhen und den Verzicht auf den eigenen PKW möglich machen.
Stadtplanung
Uns war es ein großes Anliegen, dass Tiny-Haus in die breite Diskussion zu bringen. Mit unserer Veranstaltung im letzten Jahr konnten wir zeigen, dass größeres konkretes Interesse besteht. Jetzt geht es um die Umsetzung im Rahmen der Stadtplanung. Nachbarkommunen überholen uns zurzeit mit teilweise konkreten Projekten. Wir sollten wieder zu überholen ansetzen.
Bürgerschaftliches Engagement
Hervorzuheben sind die in diesem Jahr die Haushaltsansätze für die Förderung der Sportinfrastruktur. Mit den Jahren hat sich ein erheblicher Sanierungsstau bei den Sportvereinen im Stadtgebiet aufgebaut. Zwar gibt es ein Sanierungsprogramm des Landes, wo aktuell Mittel beantragt werden. Es wurde aber in den Gesprächen beim Stadtsportverband, der die Mittel in Ahaus auf die einzelnen Maßnahmen nach einem vereinbarten Verteilungsschlüssel verteilt, deutlich, dass diese Mittel bei weitem nicht ausreichen. Im Städtischen Haushalt sind deshalb Mittel in gleicher Höhe wie vom Land eingeplant. Trotzdem bleibt noch Vieles in der Eigenregie der Vereine.
Soziales
Ein wesentlicher Teil des Haushaltes wird für den Sozialbereich aufgewendet. Ein Hauptaugenmerk wird trotz rückläufiger Zahlen für die Integration der Flüchtlinge gelegt werden müssen. Das bestehende Betreuungsnetz aus hauptamtlichen und ehrenamtlichen Engagement wird weiterhin gefordert sein.
Auf der einen Seite mag es sinnvoll sein, Kreis einheitlich einen Familienpass einzuführen. Nur wenn eine abgespeckte Variante für Ahaus dabei herauskommt, muss man ausscheren und das bestehende Niveau halten.
Die Anzahl der Bedarfsgemeinschaften nach SGB II sinkt insgesamt. Waren 2009 noch 658 gemeldet, liegt der Stand Mitte 2019 bei 486. Auch die der darin enthaltenen Flüchtlingszahlen sinken. Die gute Wirtschaftskonjunktur wirkt sich aus, aber ohne das Engagement der städtischen Mitarbeiter und den Mitarbeitern der Wohlfahrtsverbände für die Eingliederung und die Integration kommen solche Zahlen nicht zu Stande.
Familie und Jugend
Für 40% der Kinder ab dem 4. Lebensmonat und unter 3 Jahren hat die Kommune einen Kita-Platz zur Verfügung zu stellen. Die Planung für 2020 geht von einer Quote von 43% bzw. 44% bis 2025 aus. Sollte sich hier die Nachfrage steigen sind zusätzliche Plätze zu schaffen. Bei den Kindern ab 3 Jahren bis zur Schulpflicht besteht aktuell ein Versorgungsgrad von 95% mit sinkender Tendenz. Um die Zielversorgung von 985 zu erreichen sind in den nächsten Jahren weitere Plätze zu schaffen.
Hinzuweisen ist darauf, dass der Kita-Bereich auf der Ausgabenseite mit 17,3 Mio. zu Buche schlagen. Der Elternanteil liegt bei 10,08 %. Aus eigenen Mittel trägt der Städtische Haushalt 7,3 Mio. € bei. Das ist aus unserer Sicht sehr gut angelegtes Geld.
Kultur
Mit auf der heutigen Tagesordnung steht die Verabschiedung des Kulturkonzepts 2020-2025. Damit wird der Kulturarbeit in der Breite und in der Tiefe der notwendige Rahmen für die nächsten Jahre gegeben.
Am Kulturquadrat mit Stadthalle, Stadtbibliothek, VHS und Musikschule wird deutlich wie Kulturarbeit räumlich zentral liegt, aber inhaltlich in seiner ganzen Vielfalt auftreten kann.
Erfreulich ist die weiterhin stabile Mitgliederzahl an der Musikschule. Der Deckungsgrad von knapp 40% der Aufwendungen durch Beiträge zeigt, dass ein breites Angebot an musikalischer Ausbildung ohne einen wesentlichen Beitrag aus dem städtischen Topf nicht bereitgestellt werden kann. Die Kooperationen mit den Musikvereinen und die Angebote in den Offenen Ganztagsschulen zeigen, dass sich die Musikschule an die veränderte Schullandschaft angepasst hat.
Die neue Stadtbibliothek bietet ein breites Spektrum an verschiedenen Medien, um sich mit aktuellen Informationen, Wissenstransfer oder nur zur Entspannung befassen zu können. Vielfältige Aktivitäten, um Begeisterung für das Lesen zu wecken, und nutzungsfreundliche Öffnungszeiten runden das Angebot ab.
Die Nutzungszahlen der Stadthalle entwickeln sich positiv. Der Terminplan ist eng gesteckt. Die Bürgerhalle wird sehr gut angenommen. Insbesondere Veranstaltungen von den Vereinen aus dem ganzen Stadtgebiet sind meistens ausverkauft. Das professionelle Equipment, die Akustik und die bauliche Wertigkeit tragen zur Steigerung des Niveaus unserer Verein bei. Dass die Stadthalle attraktiv in seinem Gesamtkonzept ist, haben auch die professionellen Veranstalter entdeckt. Die Halle wird mit einem vielfältigen und abwechslungsreichen Programm bespielt. Zur Kosten- beteiligung: In einer Bürgerhalle sollen die ehrenamtlichen Vereine unentgeltlich auftreten können. Das ist in Ahaus der Fall und soll auch weiterhin so bleiben. Nachzudenken ist über eine stärkere Beteiligung der professionellen Veranstalter an den laufenden Kosten. Der bisher geforderte Einheitspreis ist bei häufig vollem Haus viel zu gering.
BZA
Das Brennelementelager hat seit 2019 einen neuen Betreiber. Die Entsorgung wird nun nicht mehr privatwirtschaftlich, sondern von Gesellschaften im Staatlichen Eigentum durchgeführt. Für die Zukunft drohen folgenden Entwicklungen:
Sowohl ein Endlager für starkradioaktive wie auch für schwach- und mittelradioaktiven Abfalle stehen noch nicht zur Verfügung. Schacht Konrad soll mit den Einlagerungen in 5 bis 6 Jahren beginnen. Ein Endlager liegt nach der jetzigen Planung vor 2050 nicht vor, kann aber noch später kommen. Die vorhandenen Genehmigungen sowohl für die Halle wie auch für die Castoren reicht bis zu diesen Zeitpunkten nicht aus. Aktuell liegt eine Genehmigung für das Zwischenlager bis 2036 vor. Zielsetzung wird es wie von den Verantwortlichen angedeutet, sein, die vorhandenen Genehmigungen für Halle und Castoren um die entsprechenden Zeiträume und darüber hinaus zu verlängern.
Einlagerungen aus dem ehemaligen Kernforschungszentrum Jülich und aus dem Forschungsreaktor Garching: Diese geplanten Einlagerungen zeichnen sich dadurch aus, dass Vereinbarungen mit dem Betreiber des BZA und seinen Rechtsnachfolgern abgeschlossen wurden, aber das einzulagernde Material widerspricht der Vereinbarung der Stadt Ahaus mit dem Betreiber.
Ergebnisse für Ahaus können nur erreicht werden, wenn konsequent juristische Schritte gegangen werden. Auch im Haushalt 2020 sind entsprechende Mittel für die juristische Auseinandersetzung eingeplant.
Schlussbemerkung
Ich komme zu Schluss. Begonnen habe ich mich der Fragestellung nach der Zukunftsfähigkeit unseres Haushaltes: Werden die anstehenden Herausforderungen ausreichend berücksichtigt“. In der Zusammenfassung: zum Teil ja, zum Teil unzureichend. Auf eine Klimaneutralität in 2030 ist die gesamte Stadt bei weitem nicht vorbereitet. Wir sehen in den nächsten Jahren die Umsetzung der Klimaneutralität als entscheidende Herausforderung für unsere kommunalpolitische Arbeit.
Dem Haushalt 2020 der Stadt Ahaus stimmt die UWG-Fraktion zu, weil Maßnahmen und Aktivitäten in die richtige Richtung weisen.
Ahaus, den 27.2.2020
Hubert Kersting
UWG-Fraktion
Danke-Treffen für sachkundige BürgerInnen der UWG
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Hubert Kersting, Fraktionsvorsitzender der Unabhängigen Wählergruppe Ahaus, begrüßte am Mittwoch dieser Woche die sachkundigen Bürgerinnen und Bürger der UWG im Golfhotel. Er bedankte sich bei ihnen für ihren engagierten Einsatz in den unterschiedlichen Ausschüssen der Stadt Ahaus.
Beim anschließenden gemeinsamen Essen fand ein angeregter Austausch in lockerer Runde statt. Hierbei wurde festgestellt, dass das persönliche Gespräch dem Austausch über die Medien vorzuziehen ist.
UWG-Termine 2020
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Fraktions- und Ratssitzungen sowie weitere UWG-Termine in 2020
Interessierte sind sehr herzlich zum öffentlichen Teil von Fraktions- und Ratssitzungen eingeladen. Gerne nehmen wir dabei auch Anregungen aus der Bevölkerung für unsere politische Arbeit entgegen.
Die Sitzungen beginnen in der Regel um 19.00 Uhr. Wegen möglicher Änderung von Ort oder Zeit bitte eine kurze Rückfrage bei Annegret Heijnk unter 02567/8108 oder bei anderen Mitgliedern der Fraktion.
- Montag, 6. Januar, 18.00 Uhr, UWG Haushaltsberatung, Gastst. Mona Lisa
- Donnerstag, 9. Januar, 18.00 Uhr, Haushaltsberatung mit Verwaltung, Golfhotel
- Sonntag, 12. Januar, 11.00 Uhr, Neujahrsempfang der Stadt, Stadthalle
- Mittwoch, 5. Februar, 19.00 Uhr, Danke Treffen mit sachk. Bürgern, Golfhotel
- Dienstag, 25. Februar, 19.00 Uhr, Fraktion bei Ludwig Niestegge
- Mittwoch, 26. Februar, 19.30 Uhr, Mitgliederversammlung
- Donnerstag, 27. Februar, 19.00 Uhr, Rat
- Montag, 23. März, 19.00 Uhr, Fraktion in der Gaststätte "Am Schulzenbusch", Hof zum Ahaus 3 Anm.: Die Sitzung entfällt wegen der gegenwärtigen Entwicklungen um das Coronavirus.
- Dienstag, 24. März, 19.00 Uhr, Rat
- Dienstag, 28. April, 19.00 Uhr, Fraktion bei Felix Ruwe
- Mittwoch, 29. April, 19.00 Uhr, Rat
- Montag, 25. Mai, 19.00 Uhr, Fraktion bei Hubert Kersting
- Dienstag, 26. Mai, 19.00 Uhr, Rat
- Montag, 22. Juni, 19.00 Uhr, Fraktion bei Annegret Heijnk
- Mittwoch, 24. Juni, 19.00 Uhr, Rat
- Montag, 31. August, 19.00 Uhr, Fraktion bei Dieter Homann
- Mittwoch, 2. September, 19.00 Uhr, Rat
- Sonntag, 13. September, Kommunalwahl
- Montag, 5. Oktober, 19.00 Uhr, Fraktion
- Mittwoch, 7. Oktober, 19.00 Uhr, Rat
- Montag, 2. November, 19.00 Uhr, Fraktion
- Mittwoch, 4. November, 19.00 Uhr, konstituierende Ratssitzung
- n. N. Fraktion
- Mittwoch, 18. November, 19.00 Uhr, Rat
- Donnerstag, 26. Nov., 18.00 Uhr, Vorstand, Fraktion u. Bürgerm., Alst. Adventsmarkt
- Mittwoch, 9. Dezember, 19.00 Uhr, Fraktion bei Hanne Lange
- Donnerstag, 10. Dezember, 19.00 Uhr, Rat
Sonntagsspaziergänge der Bürgerinitiative „Kein Atommüll in Ahaus“: 19. Januar, 16. Februar, 15. März, 19. April, 17. Mai, 21. Juni, 16. August, 20. September, 18. Oktober, 15. November, 20. Dezember
